乐鱼体育自2021年好莱客与酷家乐达成合作以来，双方围绕产品体系与工艺梳理、参数化建模建库、数据对接等内容展开了一系列工作。经过前期筹备，现已进行至终端推广阶段，赋能经销商“大家居”设计力。

　　酷家乐终端推广培训工作由好莱客商学院负责主 导，酷家乐提供师资等资源支持。 经过近 半年的培训推广 ，现在好莱客大部分终端设计师已具备酷家乐使用基础。 并且，商学院已在试点门店 开展“设计生产一体化”订单测试。据悉，“一体化”订单 测试将于6月结束，然后在 全国范围进行推广。

　　“大家居战略”是好莱客坚定不动摇的企业发展战略。 好莱客认为，企业除了需要构建多品类的产品力和规模化的生产力，关键还需要能将服务落实到消费者的家里。 而实现这个目标的核心是“最后一公里”——企业的终端能力，即经销商全案设计能力、落地交付能力、品质把控能力。

　　近年来，好莱客着力于改造全国经销商服务网络，帮助门店往“大家居化”方向转型。好莱客大家居旗舰店，均由专业部门进行一体式的设计和套系化的搭配，通过打造一站式购物场景，将丰富的产品呈现给消费者。

　　另一方面，通过引进酷家乐云设计软件平台，加快营销、设计、生产、交付等各环节的流转速度，提升终端设计驱动力。从经销商角度来说，主要是在售前和售中两个环节，借助先进的数字化工具，提升门店设计引流效果，提高设计输出效率，实现快速报价与下单生产，进而增加营收。

　　作为企业核心部门，一直以来，好莱客商学院承担着系统化赋能终端营销获客力、设计生产力、交付服务力、门店运营持续力的使命。“酷家乐简单好用，很快就能完成一份高质量的全案设计方案，并且打动客户买单”，好莱客商学院院长陈拓认为，将酷家乐推广至终端，既符合企业的发展需要，又符合经销商的经营需求。

　　为了让经销商和门店设计师能够更快熟悉新工具，赋能终端优化作业效率。 2022年上半年，商学院围绕软件平台操作扫盲及前端设计效果等内容，携手酷家乐陆续开展一系列针对性培训乐鱼体育，并筛选二十多个试点门店进行真实订单“设计生产一体化”测试。目前，好莱客大部分终端设计师已具备使用酷家乐的能力。

　　预计，“设计生产一体化”试点门店测试工作将于六月完成，之后会在全国范围进行快速切换。接下来，商学院会不断优化培训内容，持续地进行推广，手把手教学、点对点帮扶终端。同时，会针对酷家乐开展各类型提升性技能的专训，不断精进终端应用深度和质量。

　　经过商学院培训后，好莱客设计师能够在酷家乐平台上快速调用模型库里的产品，进行丰富多样的组合搭配，高效完成一份“大家居”整体解决方案，有力提高方案的质量和销售力。

　　设计方案支持高清效果图、全景图、渲染视频等多种展示形式输出，可以增加设计师和消费者之间的交流互动；同时，支持一键分享至各大新媒体平台，帮助终端打通线上渠道，让门店和设计方案赢得更多被消费者看到的机会，最终转化为线下流量。

　　“原本一个设计师一个月最多可能做40万的订单量，每张订单从量尺出图到方案确认，整个过程需要6个小时。应用酷家乐后，设计师的整体作业效率有了显著提升”，陈拓说道。“经销商反馈，整体设计方案的输出质量和平台的高效便捷性，都不错，明显能感受到设计师产能有所提高，我们对后期实际应用抱有极高的期待。”

　　不仅如此，在“设计生产一体化”试点门店，设计师再也不用过多参与到生产参数的输出环节，专注设计效果输出，提升消费者体验。至于繁杂的生产数据，交给系统自动化处理。这不仅减轻了设计师的压力，也加快了设计方案从设计到生产的运转效率。

　　企业坚持大家居发展战略，走数字化发展道路。对于终端来说，跟上发展趋势是一个必然选择。好莱客商学院将会在品牌推广、营销推广、新零售引流获客等方面持续赋能终端，提升终端数字设计驱动力。“数字化工具应用是未来终端服务价值的核心体现”，陈拓最后说道。

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