乐鱼体育7月29日，从陕西省电力有限公司传来喜讯，国网宝鸡供电公司在省公司“一台区一终端”建设推广先进单位、先进集体及先进个人表彰中获“一台区一终端”建设推广先进单位，4名职工荣获先进个人。

　　在省公司数字化部的专业指导下和宝鸡公司党委的坚强领导下乐鱼体育，数字化部开创性搭建智能融合终端创新实验室，创新提出“加减乘除”“破-辅-程-周”等工作法，打破市、县公司各业务之间的壁垒，聚焦“一收双发”任务管控流程，提高工作效率，用数智思维赋能固本。历时8个月，全面完成9095台融合终端“一收双发”集抄APP下发工作，实现单轨采集功能，覆盖率100%，高质量完成省公司试点推广任务，在全省“一台区一终端”建设推广总结会上，得到了省公司充分肯定。

　　自推广以来，宝鸡公司牢固树立“五抓”工作理念乐鱼体育，高效高质推进“一台区一终端”建设，全力确保推广工作协同高效乐鱼体育、平稳、有序推进。健全管理机制，组建市、县公司数字化、配网、营销、三大专业融合终端深化应用柔性团队，梳理调整专业职责分工，高效联动。强化过程管控，任务执行过程采取团队联动模式，每日制定切改计划，量化工作环节。常态运维消缺，建立问题攻坚微信群，各县（区）公司互相借鉴学习，坚持“发现一个、解决一类”。

　　截至目前，宝鸡公司累计消缺处理终端2000余台，配网侧在线%以上，营销侧日冻结成功率99.95%以上，均位于全省前列。同时，宝鸡公司探索应用创新，按照“自主探索”与“技术协同”相结合的工作模式，以基层人员需求为导向，积极开展基于融合终端的实时线损计算、台区拓扑自动识别等高级应用。2024年，宝鸡公司3次入选“十强”市；5个县公司14次入选“百强”县；34个供电所51次入选“百强”供电所。电能质量类工单同比压降40.56%，频繁停电管控指数提升至99%，深化应用赋能班所数字化转型。

　　下阶段，宝鸡公司将不断探索融合终端应用创新，依据实用性、经济性和便捷性，以基层融合终端及台区业务为主导，深入分析一线业务需求，创新挖掘融合终端应用场景，把融合终端作为营配末端融合枢纽的作用发挥好，面向基层一线、面向管理提升，突出效率效益，持续助力营配业务质效提升，推动宝鸡公司精益化管理和高质量发展。